Manager Coach

Perfectionnez votre management, motivez, coachez et fédérez vos collaborateurs avec succès

Lieu : Monaco ou Nice Ouest (Nice MERIDIA)

Public : Managers ayant suivi la formation "Management et leadership : Les fondamentaux" - Managers souhaitant utiliser les techniques de coaching pour mieux manager leur équipe

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif Intra-entreprise : Nous consulter

5 avis

Objectifs de la formation

Programme de la formation

Vous souhaitez :

  • Affirmer votre posture managériale et développer votre leadership
  • Maitriser les principaux outils du manager Coach
  • Coacher et motiver vos équipes pour développer vos performances
  • Développer vos compétences de coach grâce à des mises en situation et à des conseils individualisés
  • Conduire le changement et optimiser le potentiel vos collaborateurs

Cette formation en management vous permettra de :

  • Adapter votre management aux personnalités de vos collaborateurs
  • Accompagner votre équipe efficacement pour obtenir de meilleurs résultats
  • Bien communiquer pour coordonner vos équipes, les motiver et les faire adhérer à votre vision
  • Développer l'autonomie de vos équipes pour gagner en efficacité
  • Impliquer vos collaborateurs dans l’évolution de leur environnement de travail et valoriser leurs compétences collectives
  • Recadrer, gérer les tentions et les conflits avec maturité
  • Connaitre les pièges à éviter en tant que manager

Jour 1:

  • Adapter son management en fonction de son collaborateur
    • Test et cas pratique
  • Entrainer et impliquer mes collaborateurs dans le changement
    • Quelles sont les étapes du changement ?
    • Comprendre et lever les freins rencontrés par mes collaborateurs
    • Comprendre les enjeux de la conduite du changement
    • Motiver, impliquer ses collaborateurs dans l’instauration du changement
  • Quels sont les leviers de motivation en management?
    • 12 axes afin de dynamiser, mobiliser et rassembler son équipe autour d’un objectif commun

Jour 2:

  • Evaluer mon management au travers de ces 12 axes de motivation
    • Définir des actions concrètes afin de redonner envie ou de remotiver son collaborateur, son équipe
    • Comprendre comment transformer la démotivation de mes collaborateurs en opportunité
  • Définir un plan d'action pour son équipe
  • Ateliers et mises en situation selon les problématiques et les axes d’amélioration des participants

Les avis des participants

Avis des clients

Un super formateur, qui nous redonne confiance grâce à des exemples, des outils et techniques et des mises en situation personnalisées... [+]

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