Manager Coach

Perfectionnez votre management, motivez, coachez et fédérez vos collaborateurs avec succès

Lieu : Monaco ou Nice Ouest (Nice MERIDIA)

Public : Managers ayant suivi la formation "Management et leadership : Les fondamentaux" - Managers souhaitant utiliser les techniques de coaching pour mieux manager leur équipe

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif Intra-entreprise : Nous consulter

5 avis

Objectifs de la formation

Programme de la formation

Vous souhaitez :

  • Affirmer votre posture managériale et développer votre leadership
  • Maitriser les principaux outils du manager Coach
  • Coacher et motiver vos équipes pour développer vos performances
  • Développer vos compétences de coach grâce à des mises en situation et à des conseils individualisés
  • Conduire le changement et optimiser le potentiel vos collaborateurs

Cette formation en management vous permettra de :

  • Adapter votre management aux personnalités de vos collaborateurs
  • Accompagner votre équipe efficacement pour obtenir de meilleurs résultats
  • Bien communiquer pour coordonner vos équipes, les motiver et les faire adhérer à votre vision
  • Développer l'autonomie de vos équipes pour gagner en efficacité
  • Impliquer vos collaborateurs dans l’évolution de leur environnement de travail et valoriser leurs compétences collectives
  • Recadrer, gérer les tentions et les conflits avec maturité
  • Connaitre les pièges à éviter en tant que manager

Jour 1:

  • Adapter son management en fonction de son collaborateur
    • Test et cas pratique
  • Entrainer et impliquer mes collaborateurs dans le changement
    • Quelles sont les étapes du changement ?
    • Comprendre et lever les freins rencontrés par mes collaborateurs
    • Comprendre les enjeux de la conduite du changement
    • Motiver, impliquer ses collaborateurs dans l’instauration du changement
  • Quels sont les leviers de motivation en management?
    • 12 axes afin de dynamiser, mobiliser et rassembler son équipe autour d’un objectif commun

Jour 2:

  • Evaluer mon management au travers de ces 12 axes de motivation
    • Définir des actions concrètes afin de redonner envie ou de remotiver son collaborateur, son équipe
    • Comprendre comment transformer la démotivation de mes collaborateurs en opportunité
  • Définir un plan d'action pour son équipe
  • Ateliers et mises en situation selon les problématiques et les axes d’amélioration des participants

Les avis des participants

Avis des clients

Très enrichissant, Alain nous fait nous poser les bonnes questions, et permet de se remettre en question, en ciblant les points à [+]

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