Entretien professionnel, entretien annuel d'évaluation : faire grandir et motiver ses collaborateurs

Thèmes

Lieu : Monaco ou Nice Ouest (Nice MERIDIA)

Public : Managers d’équipe, chefs de service, Directeurs de PME, RRH, DRH, toute personne désignée pour mener l‘entretien professionnel

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 1 jour (7 heures)

Tarif Intra-entreprise : Nous consulter

Objectifs de la formation

Programme de la formation

Réussir ce moment indispensable à l'évolution du collaborateur et de l'entreprise
Se préparer à réaliser ces entretiens : Outils, méthodes, comportement à adopter, trames d’entretien
Profiter des entretiens pour développer les compétences et le potentiel des membres de son équipe

Optimiser la conduite des entretiens professionnels et annuels :
- Soigner sa communication et faciliter les échanges
- Adopter une écoute active
- Savoir féliciter et faire des remarques constructives
- Les pièges à éviter et les questions éventuelles à préparer
Comprendre les enjeux de ces deux types d’entretien
- Pourquoi ces entretiens représentent-ils un outil indispensable de motivation ?
- Utiliser ces entretiens pour développer les compétences de ses collaborateurs
- L’importance de la mise en place des objectifs
Elaborer une grille d’entretien
- Les thèmes clés à aborder
- Etre juste dans la mesure des différents critères
- Présentation de différents supports possible et travail sur la base de celui choisi
- Atelier : Echanges et partages avec le groupe sur la base de votre support d’entretien
Mener les entretiens :
- Annoncer les entretiens
- Préparer son entretien de manière simple et rapide
- Enrichir ses propos et travailler son argumentaire
- Et après ? : Suivi des objectifs fixés