Coaching en Management et Leadership : Motiver et fédérer son équipe

Lieu : Monaco ou Nice Ouest (Nice MERIDIA)

Tarif inter-entreprise : Nous consulter - Durée : Sur demande

Tarif Intra-entreprise : Nous consulter

Objectifs du coaching

Programme du coaching

  • Acquérir les techniques pour remotiver son équipe, prendre le « costume » de leader et renforcer son autorité
  • Maitriser les outils concrets de management opérationnel
  • Prendre du recul sur les situations vécues comme problématiques en tant que Manager, pour mieux les gérer
  • S’améliorer et faire évoluer son management au quotidien : Mettre en place des solutions et actions concrètes
  • Gagner en confiance en soi, et prendre conscience de ses responsabilités en tant que management

Déroulement d’un coaching : La base de tout coaching est la définition d’un objectif précis, déterminé par le coaché lui-même, ou son supérieur hiérarchique s’il est à l’initiative de la demande. Le coaché doit en tout cas valider son accord avec l’objectif, et s’engager dans le suivi du coaching et dans la réalisation du travail personnel nécessaire à la réussite du coaching.

Les différentes séances seront faites d’échanges, et le coach aura un rôle d’accompagnement : il guidera votre propos, vous réfléchirez ensemble à des solutions possibles, mais il ne vous imposera aucune solution : pour garantir le succès de l’accompagnement, elles doivent venir de vous.
Une fois les solutions définies, le rôle du coach sera de vous apporter les outils nécessaires à la réalisation de l’objectif, et de vous aider dans la construction du plan d’action.

Thèmes abordés :

  • Mieux se connaitre
    • Réalisation de différents tests visant à identifier ses points forts et points d’appui, ses axes de travail et d’amélioration, sa manière de fonctionner et de communiquer
      • Tests de personnalité, de leadership, de confiance en soi
  • Apports d’outils fondamentaux du management
    • Introniser
    • Fixer les règles et les valeurs
    • La mise en place d’entretien de suivi : Cadrer ou recadrer
    • S’appuyer sur les leviers de motivation
    • Animer une réunion, un brief/débrief
  • Mieux communiquer
    • Avec son équipe, son supérieur hiérarchique, le comité de direction
    • Travailler son positionnement en tant que Manager
  • Se préparer mentalement :
    • Acquérir plus de confiance en soi et assumer ses responsabilités managériales
    • Gérer ses émotions et en faire une force
    • S’affirmer et contrôler son agressivité
  • Mises en situations et jeux de rôle
    • Exercices sur des cas, problématiques rencontrés sur le terrain

Avis des clients

Très intéressant et enrichissant personnellement. Permet de progresser, de faire évoluer sa technique, sa posture, sa gestuelle lors d’une [+]

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