Coaching en Management et Leadership : Motiver et fédérer son équipe

Lieu : Monaco ou Nice Ouest (Nice MERIDIA)

Tarif inter-entreprise : Nous consulter - Durée : Sur demande

Tarif Intra-entreprise : Nous consulter

Objectifs du coaching

Programme du coaching

  • Acquérir les techniques pour remotiver son équipe, prendre le « costume » de leader et renforcer son autorité
  • Maitriser les outils concrets de management opérationnel
  • Prendre du recul sur les situations vécues comme problématiques en tant que Manager, pour mieux les gérer
  • S’améliorer et faire évoluer son management au quotidien : Mettre en place des solutions et actions concrètes
  • Gagner en confiance en soi, et prendre conscience de ses responsabilités en tant que management

Déroulement d’un coaching : La base de tout coaching est la définition d’un objectif précis, déterminé par le coaché lui-même, ou son supérieur hiérarchique s’il est à l’initiative de la demande. Le coaché doit en tout cas valider son accord avec l’objectif, et s’engager dans le suivi du coaching et dans la réalisation du travail personnel nécessaire à la réussite du coaching.

Les différentes séances seront faites d’échanges, et le coach aura un rôle d’accompagnement : il guidera votre propos, vous réfléchirez ensemble à des solutions possibles, mais il ne vous imposera aucune solution : pour garantir le succès de l’accompagnement, elles doivent venir de vous.
Une fois les solutions définies, le rôle du coach sera de vous apporter les outils nécessaires à la réalisation de l’objectif, et de vous aider dans la construction du plan d’action.

Thèmes abordés :

  • Mieux se connaitre
    • Réalisation de différents tests visant à identifier ses points forts et points d’appui, ses axes de travail et d’amélioration, sa manière de fonctionner et de communiquer
      • Tests de personnalité, de leadership, de confiance en soi
  • Apports d’outils fondamentaux du management
    • Introniser
    • Fixer les règles et les valeurs
    • La mise en place d’entretien de suivi : Cadrer ou recadrer
    • S’appuyer sur les leviers de motivation
    • Animer une réunion, un brief/débrief
  • Mieux communiquer
    • Avec son équipe, son supérieur hiérarchique, le comité de direction
    • Travailler son positionnement en tant que Manager
  • Se préparer mentalement :
    • Acquérir plus de confiance en soi et assumer ses responsabilités managériales
    • Gérer ses émotions et en faire une force
    • S’affirmer et contrôler son agressivité
  • Mises en situations et jeux de rôle
    • Exercices sur des cas, problématiques rencontrés sur le terrain

Avis des clients

Quelle formation ! Tout d'abord, l'accueil est vraiment chaleureux, on se sent en confiance et cela facilite la prise de parole. Le test [+]

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