Pour ce coaching d’équipe « Mieux travailler ensemble », nous ne proposons pas de programme détaillé, car son contenu varie selon l’entreprise, l’équipe, le contexte et bien sûr, l’objectif. Il doit en effet parler à l’ensemble des participants, et être partagé par tous.

Cet objectif doit être soigneusement étudié, et le contenu doit être cadré et préparé en amont, en collaboration avec l’entreprise et son dirigeant.
Le dirigeant tient en effet un rôle prépondérant dans la réalisation du Team-building : Prise de responsabilité et intégrité, seront les clés d’une intervention réussie.
L’expérience du Team-building s’avère souvent forte et confrontante, mais surtout très riche, aussi bien en termes de solutions mises en avant, qu’en termes de développement des relations entre collègues, entre manager et collaborateurs…

Un levier indispensable pour renforcer le collectif et l’esprit d’équipe, et ainsi l’efficacité de l’équipe de travail.

Les avantages du Team-building :

• Renforcer les synergies entre managers et collaborateurs
• Remotiver une équipe, fixer des objectifs et projets communs et partagés par tous, et obtenir l’engagement de tous
• Fidéliser les potentiels, en renforçant le sentiment d’appartenance à l’équipe, à l’entreprise
• Renforcer le sentiment de satisfaction et de considération des collaborateurs,
• Recréer du lien, améliorer la communication entre les équipes, ou au sein même des équipes