Mettre en place et piloter une politique GPEC motivante

Comprendre et maîtriser les outils d'une stratégie GPEC efficace

Lieu : Monaco ou Nice Ouest (Nice MERIDIA)

Public : DRH, Responsables RH, Assistant RH, Managers, Adjoints de direction, Dirigeants de TPE/PME

Tarif inter-entreprise : 960€ / jour - Durée : 2 jours (14 heures)

Tarif Intra-entreprise : Nous consulter

Objectifs de la formation

Programme de la formation

  • Comprendre l’objectif et les mécanismes d’une politique GPEC
  • Prendre connaissance et maîtriser les différents outils de GPEC existant
  • Planifier une stratégie GPEC au sein de votre entreprise / mettre en place ou améliorer la stratégie déjà existante
  • La démarche GPEC dans son entreprise :
    • Quels seraient les enjeux, les intérêts ?
    • Les risques à considérer lors de la mise en place d’une procédure de GPEC
    • La gestion des compétences : Un objectif stratégique indéniable
    • Comment adapter la démarche GPEC aux particularités d’une entreprise ? : Sa taille, ses objectifs, sa vision et ses prévisions pour l’avenir.
  • Quelques apports sur la législation en matière de GPEC :
    • La loi autour de la GPEC
    • La mise en place de l’entretien professionnel
    • L’obligation de maintien de l’employabilité et de sécurisation des parcours
  • Les différents rôles et acteurs impliqués dans la mise en place d’une procédure de GPEC
    • Les aides et accompagnements à disposition : Le rôle des OPCA
    • Annoncer la mise en place du processus
    • Impliquer le comité de direction, les managers
    • Structurer les rôles des supports RH
    • Piloter les différents acteurs
  • Les outils et méthodes de GPEC
    • Ce qui est déjà mis en place dans mon entreprise
    • Comment référencer l’ensemble des emplois / métiers / fonctions ?
    • Les métiers et axes de développement stratégique
    • Construire un référentiel de compétences
  • Les apports de la GPEC en termes de gestion des Ressources Humaines
    • La construction du plan de formation autour des besoins stratégiques
    • La mobilité et les parcours professionnels
    • Les évolutions de classification et de rémunération
  • Mettre en place une démarche GPEC : Plan d’action
    • Planning à respecter : Les différentes étapes à prévoir
    • Quel outil pour quelle étape ?

Avis des clients

Un super formateur, qui nous redonne confiance grâce à des exemples, des outils et techniques et des mises en situation personnalisées... [+]

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